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“全国流通G20+联席会议”工作机制
来源:中国物资储运协会 | 作者:pro260dba | 发布时间: 2015-11-01 | 7527 次浏览 | 分享到:


全国流通G20+联席会议是中国物资储运协会拟牵头以众筹的形式,组织20家以上我国流通产业领军企业以及专家学者,共同设立。全国流通 G20+联席会议致力于通过联席制度,以众筹智力、众筹资源、众筹信息等方式,加强流通企业负责人之间的沟通和交流、帮助企业进行专家会诊,解决企业遇到的痛点和难点问题,拓展成员企业间的合作领域、完善合作机制,共建资源整合、流通价值链智慧支撑的合议平台,促进流通产业健康发展。

全国流通G20+联席会议工作机制

一、联席会议主要职能
1
、采取全国智慧、资源、信息等众筹形式,建立有效的流通产业统筹协调机制;
2
、定期组织成员单位分析研究流通工作的新情况、新问题,协调解决产业发展问题,提出指导意见;
3
、专题研讨、会诊生产资料、生活资料等流通企业面临的痛点、难点问题,形成解决方案;
4
、统筹推进现代流通产业标准化、信息化、统计指标体系、人才培养等基础性行业引导工作;
5
、定期汇总联席成员企业诉求,及时向政府有关部门反馈并提交专题报告。

二、联席会议发起范围
1
、拟邀请中储系统、国储系统各23家、物产集团23家、电力物资系统23家、兵工物资系统12家、五矿系统12家共约20家企业为全国流通G20+联席会议发起单位。
2
、拟邀相关政府有关部门、行业组织或领导专家个人,包括但不限于:国研中心、发改委、商务部、工信部、国家物资储备局等为全国流通G20+联席会议专家组成员。

三、联席会议工作机制
1
、联席会议由中国物资储运协会牵头组织,全国流通 G20+联席会议专家组组长、著名流通经济学家丁俊发召集,各成员单位有关负责人为联席会议成员并采取年度轮值。
2
、联席会议成员企业,可以向联席会议提出联席会诊要求,解决企业经营的痛点与难点。联席会议根据成员企业议题和工作要求,邀请相关单位参加,在流通各环节最大限度发挥联席企业的行业优势、经验优势,合理配套资源,确定解决方案。
3
、联席会议成员因工作变动需要调整的,由所在单位提出,联席会议确定。
4
、联席会议秘书处拟设在中国物资储运协会,承担联席会议的组织、联络和协调等日常工作。

四、联席会议工作要求
1
、联席会议原则上每年召开一到两次例会,由联席会议秘书长召集和主持。根据工作需要,可以临时召集会议。发起单位每年向秘书处提交会议议题和提案。
2
、各联席成员单位要按照职责分工,主动研究流通产业问题,及时向秘书处提出联席议题要求,积极参加联席会议,认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。
近几年,流通作为国民经济基础性产业备受国家重视,电子商务使流通模式发生巨变,流通产业结构调整、企业创新升级、技术密集化趋势凸显,流通产业运营和发展的诸多问题,需要一个有效的组织加以引导。中国物资储运协会愿与您共同携手共进,共同探路流通储运的新变革!