如果你去问一个企业管理者，企业最难管的是什么？

他一定会毫不犹豫地告诉你：“仓库！”

据说判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑！

小编拜访过很多供应商的仓库，发现每一个经销商的仓库，位置，大小，布局各不同，但是存在的问题却有着很多的相似之处。仓库是每一个供应商的根据地，关系到货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会出现大量的临期产品，会不会有大量的滞销产品积压……

在管理仓库的过程中，你一定也遇到过下面这些问题：

1.查询各类商品时，不了解出入库情况；

2.出入库明细报表制作难；

3.查看全部库房，人工盘点，费时费力还容易出错；

4.库存的上下限，商品的保质期、有效期等了解不及时，常常误事；

5.库存物品的货位管理混乱；

6.无法定期盘点库存以及盈余/亏损；

7.物品入库管理批次不规范....

那么，该如何管理仓库呢？

1合理设置安全库存

仓库管理首先要遵循物资管理的方法与原则，这样才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓库管理成功的关键。要想仓库拥有好的布局，一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。但是，“零库存”并不等于完全没有库存，只是设置一个安全合理的库存。当库存减少了，仓库的布局也就更加轻松。根据物品的分类，库存划分合理，摆放科学，仓库的布局自然就好了。

百卓优采不仅可以设置安全库存，还有一键提醒，使得库存更加科学有序，轻松找到所需物品！合理的仓库布局，会让企业管理产生诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。

2仓库信息网络化

仓库并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要，涉及入库、盘点、出库、调拨等各方面。现代意义上的物流, 又必须以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志。物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等，这些都离不开技术信息。仓库信息网络化, 已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。

因此， 利用百卓优采，可以使仓库管理变得轻而易举，可以使繁杂的仓储变的一目了然，使物品变的有秩序。