“小店式”三方服务主体属于快递末端市场的“长尾”，虽然缺乏前者具备的各项能力与规模，但是后者数量巨大，分布广泛，尤其是其在社区的渗透度更高。这些主体通常就是将快递代收派作为现有业务的辅助，处理多采用人工处理方式，大多数都没有信息化处理能力。

移动互联网时代快递末端服务因其高频、刚需特征被视为重要的线下流量汇聚方式，尤其是得到诸多专业第三方服务公司的重视。而针对各种不同场合的需求，各类服务方式与作业模式也不断被创新。快递末端服务一方面是一个新兴市场，另一方面也更是现实生活，客观的需求，而实际情况总是千变万化的，即使是同一类别的市场也不是单纯一种服务渠道或者模式可以统揽，需要各种创新共同来满足市场的期待，而这也正是快递末端服务市场的魅力所在。