在资产与风控层面，数字化成为关键突破点。中仓登公司副总经理李树轩指出，电子货权凭证的推广有赖于业务规范的建立，旨在将存货转化为可信的融资标的。鲲和数科运营总监张丽朵分享的“资产精准刻画-资金精准滴灌”模式，正是通过数据整合与动态风控模型，将传统意义上难以评估的高波动库存转化为金融机构敢贷、愿贷的优质资产。这一逻辑同样得到银行机构的印证，盛京银行的徐健明确表示，银行的风控逻辑必须从“看报表、看房产”转向“看货物、看仓库、看处置”，其“云仓贷”等产品正是基于“物的信用”这一数字化风控新理念。

面对市场需求的不断升级，单一服务模式已难以为继。高达软件副总裁吴春华强调，地方国企需通过平台化、生态化策略，实现从单一贸易向供应链综合服务的转型。浙商中拓的颜培森则以其公司实践为例，阐述了从“流通型”向“生产服务型”延伸的路径，通过整合内外资源，构建全球化服务体系。

在随后的圆桌论坛中，由中国物资储运协会供应链数智化分会副会长黄贵生主持，南华期货、高达软件、浙商中拓、盛京银行等嘉宾围绕“数智供应链助力区域特色产业转型”展开深度对话，通过“问题-方案-案例”的务实路径，形成协同共识，为构建区域数智供应链新生态提供了切实可行的思路。