2016年4月18日，云南省人民政府董华副省长、省国资委罗昭斌主任、省政府秘书三处昂敏抒处长等领导到云南物流产业集团调研，并在集团总部四楼会议室召开工作座谈会。 
    会上，物流集团党委书记、董事长吴钟鸣汇报了集团2014年度党风廉政建设考核不合格整改、审计揭示问题整改和巡视反馈意见整改工作情况，集团全面深化改革方案和“十三五”发展战略规划情况。集团党委副书
记、副董事长、总经理罗永隆汇报了集团近期生产经营和资金运行情况.省国资委派驻集团监事会主席李国沛从国资监管角度，汇报了请省委省政府和省国资委将物流集团三个物流产业园区纳入省级重点产业园区规划布局的建议。 
    董华副省长对集团自2015年8月以来开展的工作给予肯定。认为集团领导班子团结务实，一手抓整改保稳定，一手抓改革谋发展，确保了生产经营的延续和干部职工队伍的稳定。实现集团问题整改有序发展的平稳过渡，工作卓有成效。提出的集团未来改革发展工作，思路清晰、措施有力。 
    董华副省长要求集团抓住国家实施“一带一路”战略布局和云南建设面向南亚东南亚辐射中心的战略机遇，发展壮大云南物流产业集团。一是要在找准定位上下功夫。认真梳理商业模式、业务模式，找准集团存在的价值和产业定位；二是要在产业发展上下功夫。物流产业作为我省重点发展的八大产业之一，发展空间和潜力巨大。要围绕云南“五网”建设，重要交通干线、交通枢纽节点需求，跨境物流和保税物流，危化品仓储、运输，国有大企业、大集团仓储物流服务和商贸物流园区建设上大有作为；三是要在全面深化改革上下功夫。抓住全面深化改革机遇，从股权结构、治理结构、管控体系和三项制度等入手，利用改革，彻底解决制约集团发展的历史遗留问题，使企业更适应市场发展需要；四是要在对外合作上下功夫。股权合作可采取多种方式，只要对集团发展有利的方式，就可以采用；五是要在处理历史遗留问题上下功夫。明确工作思路、制定工作计划、细化工作措施，加大应收账款清收力度，尽量把损失降至最低。充分盘活和挖掘现有资源，重组、包装，为集团转型发展奠定基础；六是要在落实“两个责任”上下功夫。班子带好头，管好队伍，切实把党委主体责任和纪委监管责任落到实处。 
    省国资委罗昭斌主任也对集团的工作给予肯定，并提出了要求：一是把董华副省长提出的六点要求，贯彻落实到集团全面深化改革和“十三五”发展规划中；二是认真梳理集团现有业务模式、资源条件、存在的问题和困难，结合物流产业未来发展方向和趋势，提升完善集团战略发展规划，并以规划引领集团发展；三是物流产业赶上难得的发展机遇，物流集团要通过盘活资产、开放合作实现互利共赢，在助推云南现代物流产业发展方面做出应有的贡献。 
    最后，集团党委书记、董事长吴钟鸣表示，集团将认真抓好座谈会议精神的学习、领会和贯彻落实。