因此，货运需求是货运能力供给的基础，货运需求预测的社会经济意义亦在于此。借助于定性和定量的预测方法，了解社会经济活动对于货运能力供给的需求强度，进行有效的需求管理，引导投资有目的地进入物流中心服务领域，将有利于合理规划、建设物流中心的基础设施，改进货运供给系统，减少资源浪费。

       作为现代引领现代物流的第三方物流公司，只有在建立高效、科学的管理体系，真正体现出现代物流的价值，这样才能够得到同行地第三方面物流公司的尊重和企业的认同。因此，建议期望在第三方物流行业有所战略发展思路的第三方物流公司，在合适的时候建立自己核心竞争力的管理技术团队或者选择业界有价值的物流咨询公司作为战略合作伙伴，帮助实现企业自身的核心竞争力。

       (四)CPFR

       协同规划、预测和补给(CollaborativePlanning ， Forecasting & Replenishment，简称CPFR)是一种协同式的供应链库存管理技术，它能同时降低销售商的存货量，增加供应商的销售量。

       CPFR的优势：能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售高峰和波动，从而使销售商和供应商都能做好充分的准备，赢得主动。

       实施CPFR会给企业带来更多效益，调查的结果表明：

       —80%的合作伙伴业务增加;

       —销售额增加;

       —随着销售额增加，库存降低10%;

       —客户满意度增加