【模式一】“保税进口+海外直邮”模式

       典型案例: 天猫国际

       模式概述:天猫在跨境这方面通过和自贸区的合作,在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。它在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨境合作,全面铺设跨境网点。规避了基本法律风险,同时获得了法律保障,压缩了消费者从订单到接货的时间,提高了海外直发服务的便捷性。使得跨境业务在“灰色地带”打开了“光明之门”。据中国跨境电商网监测显示,2014年“双11”,天猫国际一半以上的国际商品就是以保税模式进入国内消费者手中,是跨境的一次重要尝试。

       分析师点评:这种模式都可以大幅降低物流成本,提高物流效率,给中国消费者带来更具价格优势的海外商品。但值得一提的是,“保税进口”模式在目前政策还算特别不明朗,因此未来走向还有待观察。

       【模式二】“自营而非纯平台”模式

       典型案例:京东海外购

       模式概述:在2012年底时上线了英文版,直接面向海外买家出售商品。直到2014年初,刘强东宣布京东国际化提升,采用自营而非纯平台的方式,京东海外购是京东海淘业务的主要方向。京东控制所有的产品品质,确保发出的包裹能够得到消费者的信赖。京东初期可能会依靠品牌的海外经销商拿货,今后会尽量和国外品牌商直接合作。

       分析师点评: 京东海外购从目前来看已经布局,仍在等待未来进一步的发力。京东的海外购并不是走全品类路线,而是根据京东会员需求来进行。与其他电商如天猫国际、亚马逊、1号店来相比,京东在开展海淘业务方面优势还未显现,海淘业务将“深根细作”,等待收获。

       【模式三】“直营+保税区”模式

       典型案例:聚美海外购

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