竞合下构筑电商新常态

　　在积极发展钢铁拍档为全产业链赋能的同时，五矿阿里电商也在构筑着属于自己的钢铁电商生态圈。

　　“我们构筑的生态圈不是要简单地消灭哪个环节，替代谁，我们是要让原有的生态体系更健康，更有活力，在这个基础上形成新生态。”谈及五矿阿里电商平台的生态圈构想，喻恩刚这样解释着，

　　“在我们看来，产业电商新生态一定要是开放的，包容的，所有的参与方，涵盖产业链上的生产企业、贸易商、终端、金融、物流等各个主体，都能够便捷地通过诸如电商窗口、移动终端参与到生态系统中，寻找需求或者提供服务，电商平台在这种动态的供需交互中，挖掘出价值点。”

　　喻恩刚强调这个新的生态系统必须要提供四个方面的核心价值：一是全面个性化的产品，满足不同的需求；二是高效的配套服务；三是能够降低参与方的总体交易成本；第四，构建诚信安全的交易环境。

　　“只有提供了这四个方面的价值，才能直戳钢铁流通行业产能严重过剩、流通成本过高、配套服务缺位、行业公信下降等痛点，新的生态系统才能称之为生态系统，才能吸引更多的主体参与进来，行业转型才会实现。”喻恩刚这样对《现代物流报》记者说道。

　　据他介绍，为了实现这个目标，企业在设计五矿阿里电商平台生态体系时，明确提出把交易服务体系作为重要切入口，同时配套物流服务体系、金融服务体系以及数据诚信体系等为重要支撑，充分挖掘、整合行业既有和潜在资源，突破各个主体之间固有壁垒，共建共享，协同创新这个生态系统，让参与各方在创造价值中能得到平台赋予的新动能，充分感受到“获得感”。

　　世界之大，唯一不变的就是变化本身。五矿阿里电商平台的出现给了我们拥抱改变的可能性。相信这个平台在成长、破冰、远航的过程中会给我们带来更多的惊喜。