核心企业不仅自身实力比较强,而且它在与上下游中小企业的长期经营活动中,积累了包括各方资金流水情况、合同履行诚信情况等宝贵的数据信息,可以有效评估融资对象的还款意愿和还款能力。这使得核心企业可以为上下游中小企业提供有力的融资担保。面向企业的传统融资模式多以不动产为抵押对标,而供应链金融可以让中小企业凭借形式多样的资产做抵押来获得融资。
可以看到,供应链金融一方面能够将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将信用融入上下游企业的购销行为,可以促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。
从效果看,供应链金融在解决融资难,提高上下游产业链条中的融资安全性,加快资金循环,提高资金效率等方面有较明显优势,而在“互联网 ”理念下,供应链金融不止是线下到线上的延伸,还是一种突破性的转变,能为经济转型升级注入更多活力,并支持企业通过供应链协同、互联网化、商业模式转型,实现增长方式转换和发展升级。
每一个企业都不是孤立的,它一定是某个供应链上的一环,它基于经营的资金需求背后一定对应一个真实的交易场景,一个真实的交易行为。与传统银行授信模式相比,供应链金融对中小企业更具有包容性。供应链金融不再局限于中小企业个体硬件的评判,更多以核心企业为中心,基于整个产业链的角度对供应链参与成员进行整体的资信评估,进而放宽了对中小企业融资的准入门槛。
供应链上占据优势的核心企业,将成为本轮互联网金融创新后半阶段的重要参与力量。如果说供应链金融以前还主要是银行的“游戏”,那么随着融资规模的不断增大以及需求模式的不断创新,越来越多的产业巨头将加入到供应链金融玩家的行列,从而催生出全新的供应链金融模式。
传统的行业的龙头公司,利用多年深厚的行业资源,转型提供供应链金融服务,赚取金融利润并成就企业新的增长点。通过导入供应链金融可以极大改善上下游紧绷的资金链关系,现代商业的竞争已经不再是单个企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争,只有整个供应链链条上的企业的四流顺畅后,整条供应链才会具备竞争优势。
供应链金融被用来增厚利润率,这些供应链核心企业均是各自行业的龙头,拥有的深厚行业背景、资源、上下游关系不言而喻,利用行业背景开展供应链金融可算是水到渠成,同时也从行业老大哥变身为行业的“供应链金融服务商”,为难以获得银行或其他金融机构贷款的中小微企业提供担保、牵头或者帮其融资,这对企业经营来说是赚取金融利润,对行业来说可以帮扶中小微企业继续生存,对国家来说则可以带活一个个产业的持续发展,并为产业转型提供有效支撑。