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首页 >> 行业前沿 >> 从产业到金融：传统零售迎来供应链金融新赛场
应该说，互联网金融是一种通过互联网化的方式让资金供需双方实现高效对接，本质是一种风险控制手段和技术。互联网金融来自信息网络，供应链金融扎根线下实体运营，二者一旦结合，会让互联网的资金找到实体产业的出口而且风险可控，同时也可以让供应链金融寻找传统银行以外的资金渠道。这既是互联网金融继续发展的要求，也是传统产业转型升级的必然。
当然，现代经济理论框架下，行业分工是提升劳动效率的重要方式，而供应链金融中的企业跨界金融领域必须体现更大的比较优势才符合经济规律。是否拥有足够大的行业空间;是否在产业链中具有重要的平台地位，对上下游物流、信息流有一定控制力;是否能具备足够低的资金成本和风险管理能力等等都成为供应链金融健康成长的关键要素。
欧盟发布的一份报告指出，即使是在金融体系发展相对成熟的欧盟国家，供应链金融业务的空间也十分巨大，2012-2016年的复合增速在30%-40%之间，同时报告指出最能衍生出供应链金融业务的行业分别是：零售、制造、快消品、汽车等行业。显然，对于开展供应链金融的收益而言，高周转行业如零售、快消等受益将十分明显。
此外，无论国内还是国外，在零售业巨头中，金融业务收入均已占据相当比重，成为零售企业重要的业务构成。比如沃尔玛，其全球净利润45%是来自现金流再投资的收益，真正每个店面卖货的净利润是55%。海外零售巨头往往热衷于金融业务，一个很重要的原因在于金融业务在稳定供应链体系、保持销售规模增长、提升用户体验等方面发挥着重要作用。
当然，也并不是所有有热情的企业就能分得供应链金融的一杯羹，特别是对于传统零售企业而言，发现和挖掘自身在发展供应链金融方面的优势显得尤为重要。
作为供应链金融发展的基石，中小企业的征信需要高效、完善的动态数据管理模型，对海量、碎片化的大数据进行挖掘、整合、关联、清洗，剔出虚假信息，获得有效、准确的信息。数据成为了供应链金融发展的要素之一。当然，在积累足够的客户信息之后，如果不能够很好的对客户信息进行分类整理并分析也是无法有效的开展供应链金融服务。
对于传统零售企业而言，如何综合利用电商数据、物流数据、仓储数据等搭建供应链金融体系，挖掘并不断掌握客户交易信息、了解客户交易习惯、对于资金的需求程度等内容，通过新型大数据风控以及流程优化等方法，设计出适合的融资工具并提供恰当的综合性金融服务，是形成信息优势关键。传统零售企业如果能够用好原有的庞大客户基础数据，也将极大降低介入供应链金融后企业的获客成本。
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