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首页 >> 行业前沿 >> 从产业到金融：传统零售迎来供应链金融新赛场
另外，作为风控的主要数据，通常主要来自于已经数据化的信息，比如供应商订单和已发货物。对于供应链上的中小微企业，其主要的资产可能是存货和应收账款，因此传统的就是存货质押和应收账款质押，在供应链金融中，融资客户的违约成本可能在于其在整个供应链条中业务机会的丧失，具体问题要具体分析。因此，供应链一定程度上通过核心企业的方式能够保证还款的能力，规避不想还款的意愿。
传统零售企业开展供应链金融业务，主要是给予上下游企业资金支持，但是给予支持的这部分资金如果完全由企业自身承担，这对于企业来说必定是一个不小的挑战，这在供应链金融业务规模不断扩大的时候更为显著。因此，如何自身不承担全部的资金，而是将资金来源端扩展到了商业银行、小额贷款公司等，也是成功的关键。这样虽然自身赚取的只是利息差，但是却能够保证供应链金融的长足发展。
从目前众多涉足金融业务的产业巨头，供应链金融业务流程一旦梳理清晰，在发展初期都呈爆发态势。而从产业链发展的角度来看，在“生产-流通-销售-服务”的一两个环节会产生进入壁垒较高的核心企业，他们拥有核心技术、强势品牌或核心渠道，众多中小企业围绕着这个核心企业开展业务，商流、物流、信息流的焦点均汇集在这个核心企业。核心企业由于议价能力较强，对上下游有着较强的占款能力，这也成为核心企业通过产业链变相融资的一种手段。这一特征在传统零售行业较为明显，即往往自身业务突出，并掌控该领域供应链。
当然，传统零售行业核心公司进入供应链金融领域的难度肯定要要大于电商平台类公司。受制于行业自身发展空间以及资金流集中后会在核心公司层面放大本行业的周期性风险等因素，在布局供应链金融需要充分梳理并不断优化自身供应链，严格把控风险。
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