配送方面：

全渠道模式下，云端库存共享。在末端门店配送方面，通过京东仓发到京东分拣中心，单量小的情况通过站点由京东配送发往门店，单量大的由京东车队直送到门店。O2O配送方面，依据门店到消费者的距离而定。三公里内由门店发货，经京东配送员送至消费者；三公里外由京东仓发货，通过分拣中心发往站点，最终送至消费者手中，减少了门店补货压力。实现最高效的物流配送、最优的成本。

【京东与罗辑思维的合作案例】

合作模式：

2016年6月，罗辑思维也与京东物流签约，由此也促成了8月 “罗辑思维”正式入驻京东并展开了与京东的全面合作，京东与罗辑思维的合作是基于京东自营业务优势与成熟的仓配服务基础上开发的一款新型服务模式——VMI（Vendor Managed Inventory,供应商管理库存）。

运营模式：罗辑思维所有渠道的货品全部储存在京东的仓库里，节省了各渠道单独备货的成本。不管是京东还是天猫、微信还是得到APP，不同平台上用户下的订单，统一由京东进行仓储管理和配送。统一库存的管理，不仅可以节省仓库成本，还可以统一管理，及时调配，进一步促进商家前端销售并提升终端客户的服务体验。

其实，京东平台上越来越多的第三方商家开始使用京东仓储配送一体化的供应链服务，除李宁、罗辑思维以外，还有森马、青岛啤酒、百草味等等。

5、打造品牌方一体化的供应链解决方案

前面的解析的京东为李宁和逻辑思维的供应链模式分别代表了品牌方的全渠道订单的供应链服务，和网红经济下的全渠道供应链服务。

其实，2015年8月，京东物流对外发布了面向服饰鞋帽、通信数码、食品酒水、美妆护理四大行业的物流供应链解决方案，针对四大行业的不同品类的全生命周期，结合不同分销体系的供应链特性，为商家提供物流供应链解决方案。比如，食品酒水等商品对保质期有严格的要求，部分商品还需要恒温存放，京东物流专业的仓储条件成为了这类商品的“温室”。京东物流对食品存放有严格的温控措施，并设置独立的食品仓库。食品入仓时，系统还会对商品保质期进行严格校验，临期商品会自动预警。此外，食品类商品订单往往为一单多件，需要在仓库内做组合包装，京东物流专业的打包团队可在仓库内实现个性化包装，有效满足商家需求。

在中秋节特殊季节，应对即将到来的月饼销售高峰期，京东物流为月饼厂家专门定制了仓储与配送一体化服务，销售高峰到来之前，商家将月饼送到京东仓库，消费者下单后由京东发货配送。京东物流的弹性仓储生产能力和成熟的物流高峰筹备能力，将有效帮助商家缓解订单积压问题，保障高峰期发货的时效性。