10、2015年4月，京东O2O “京东到家”正式启动，以众包物流模式抢占生活服务O2O市场。京东对外宣布：“京东到家”将力求创造新的行业标杆。

11、2015年8月，京东42亿入股永辉超市，持永辉10％股份，双方 “探索线上线下O2O+仓储物流协作”的战略。

12、2016年4月，京东到家和达达合并：打造众包物流平台+超市生鲜O2O平台的最后一公里物流+O2O众包全新模式。

13、2016年5月，京东无人机计划曝光：未来将打造农村快物流体系。

14、2016年9月，京东推出机器人快递测试。

15、2016年11月17日，刘强东首曝京东未来12年规划，将已有供应链、数据、物流向社会开放，成为商业零售领域基础设施提供商，实现零售全面智能化、物流全程“无人化”，最终发展成真正实现智能化的商业体。

16、2016年11月23日，京东集团发布重要战略：宣布物流全面开放，为社会化服务。

三、京东开放物流平台给行业和社会带来的价值

在2016年5月京东的一次大会上，京东高管这样解读商业定位：百度是信息的链接；阿里是商户的链接；腾讯是人的链接；小米是设备的链接...京东的商业定位是供应链的链接。这一战略定位让我们看到京东的每一步的战略都是从基于客户体验为核心的，供应链体系的打造，不管是技术创新，还是模式创新。

如今时至2016年年底，京东的物流供应链全面开放，这将为品牌商带来那些服务？会倒逼中国电商物流向那方面变革呢？

1、京东开放物流平台的价值定位：横向一体化的供应链服务

刘强东曾公开定位京东物流的价值：一件商品从供应商到消费者手中，平均要搬运7次以上，这是中国物流成本居高不下的核心原因。要减少货品的搬运次数，降低物流成本、提升物流效率和用户体验，最核心的解决之道就是采用仓配一体的物流体系。其实京东早在2007年就前瞻性地察觉并积极着手解决这个电商领域最大痛点，当时刘强东力排众议自建物流。如今近10年过去，京东打造的仓、运、配一体化物流网络早已遍布全国，形成了强大的差异化优势壁垒和核心竞争力，一站式解决品牌商的全供应链问题。

2、三大核心服务平台：定位综合供应链服务

据悉，此次京东物流开放主要是为商家提供的是线上线下、多平台、全渠道、全生命周期、全供应链一体化的物流服务产品。为此，京东物流将向社会开放三大服务体系：仓配一体化的供应链服务、京东快递服务和京东物流云服务。而这三大服务体系里，其中最具价值的是其仓配一体化供应链的产品理念和服务。