对于中国物资储运协会下一步工作部署，周晓红向记者透露了要做的几项重点工作：
在信息服务工作方面，要继续组织中国物流市场供需状况调查。
在培训与咨询工作方面，组织相关专家开发有针对性的企业诊断咨询服务。
在标准化与相关评鉴推荐工作方面，为会员企业提供相应的产品信息，或者组织会员企业联合采购仓储设施联合开发信息系统。
今后还要将协会的作用进行改造与提升，建立全国仓储与物流联盟，推动会员单位之间的业务合作及企业资源之间的整合与联盟的尝试。
具体说来，今后协会将主要围绕几个方面着力开展工作。一是在行业管理方面，要使中国物资储运协会成为更具代表性的行业协会，将协会的作用进一步改造与提升，加大强度打破原有的条块分割，发展更多物流企业入会，今后协会会员的结构也要有所改观，不能只局限于中储系统内，各个领域的会员都要吸收一些，这样便于协会今后的调结构，也有利于协会向实现社会化、国际化发展。如果会员结构单一，大家都在一个圈子里，那么很难碰撞出新的行业发展思路。物流的行业范围很大，除近年来茁壮成长的民营物流企业外，还包括与“互联网+”、物联网相关的企业，甚至为物流企业服务的一些保险公司都可以入会，因此这就要求我们吸收会员的时候放开眼界，打破框框，不一定非得是纯做物流的企业。此外，还要推动物流企业管理与技术的现代化，促进会员单位之间的业务合作、企业资源之间的整合与联盟，按照市场规则与协会章程实现资源共享。二是继续向政府有关部门反映行业诉求，参与政府物流政策的制定，维护会员单位的合法利益。三是积极开展调研工作，争取在新一届的四年里走访调研大部分的会员企业，了解和掌握会员企业情况。不断改进完善调研方法，进一步提高调查数据的准确性和权威性。四是进一步开展行业标准的制定，我们已申报了7项，尚待批准若获批可以让更多企业有法可依。五是组织考察和培训。对于一个开放的中国，一个需要进步的行业，考察和培训是不可或缺的，所以在这一方面我们要积极行动，有所作为。
采访访结束时，周晓红饱含深情地说，中国物资储运协会作为物流企业的同路人，时刻都在关注企业“成长中的烦恼”，今后也会始终如一地帮助企业解决这些烦恼，为和会员企业共同融入新时代的怀抱而恪尽职守，矢志不渝。