一、转变观念，以创新姿态融入“互联网＋”。“互联网＋”给传统企业带来的变革将是持续且不可逆转的过程，随着“互联网＋”的深入，诸多的新技术、新业态将会呈现，同时技术路线、商业模式的迭代明显加快，产业布局也会发生剧烈动荡。然而，尚有些企业彷徨于转型的困惑。我们要看到，“互联网＋物流”不是简单算术加法，而是利用通讯技术以及互联网平台，充分发挥互联网在社会资源配置中的优化集成作用，让互联网与物流企业进行深度融合，创造物流业新的发展红利。

二、物流业要主动融入制造业、商业等行业的变革。“互联网＋”带来的是一场深刻的产业革命，它正在打破很多旧业态，融合、重生一系列新业态。相应的“互联网＋”对整个经济形态所产生的影响，正在迫使物流业转变原有的服务业态，这其中产业的跨界融合将是一个重大趋势。在“互联网+”中跨界，是变革，是创新，敢于跨界，才能实现企业发展路径的创新。由于物流在国民经济中的不可或缺性，造就了其独特的跨界融合优势，数据服务、金融支持、市场推广、产业整合，都将成为融合的重要通道和价值源泉。

三、加强商业模式和盈利模式的创新。我国产业结构正在经历一次深度调整，市场也全面转向买方市场，创新商业模式和盈利模式关乎企业的存亡。现在新兴产业异军突起，传统产业优势被打破，物流服务形式发生变化，物流分工更加专业化、精细化，竞争格局悄然转化。面对新形势，我们要随时审视自己，不断改造，才能与时俱进。而模式创新也绝对不是做个网站、做个APP那么简单，更多是要把互联网思维融入创新，把互联网的基因植入创新，充分注重客户终端的服务体验和服务延伸，并由此去挖掘物流服务的性价比。

四、加强人才的引进和人员的培训。我们近来在企业创新和转型中有一点感触非常深，专业人才的短板往往成为制约前进的“最后和最有难度的一公里”。“互联网+”融合了新技术、新思维和新管理方法，具有极大的颠覆性，需要大量具有新理念、掌握新技术、熟悉新模式的人才充实物流业，并且需要有针对性地加强各类人员的业务、技能培训，强化规范、流程学习；针对管理人员亟待强化“互联网+”理念认识、业务组织能力、数据研究分析能力、创新能力的培训。

“互联网＋”时代已悄然来临，它必将深刻影响中国经济的新形态、新业态，也必将引领创新驱动的新业态。让我们积极融进这个时代，把“互联网+”和物流融合起来，闯出一条物流业发展的新路。
（演讲嘉宾为中国诚通集团总裁）（本文刊发于《中国储运》