储雪俭认为，企业不能把所有的业务都放在一个点上。作为物流企业，不能只做运输或者仓储。而“面包效应”就是指随着食品供应链形成的生态圈，把用户、供应商、物流商、批发商、零售商、承运商、运营商连接起来。在供应链这个生态圈内，细化到每一个点，把利润合理化。每个点就像组成一个面包的蛛网结构——面包受到冲击时，内部结构并不会受到影响。郑明公司现在规划的就是把天网地网做融合——把所有的库做成库网，把所有的干线做成干线网，到最后一百米形成城市的终端配送网。干线网、库网和配送网结合起来，用天网这种信息系统来指引，形成一个供应链的生态结构。在这面网里，可以把用户、经销商、供应商在供应链的结构里去实现双赢。也许每一个点的收益并不多，但正如组成面包的每个蛛网一样，企业的每个点都牢固地融合在供应链的生态圈里。虽然每一个点都是微利，但把这些点都加起来，就是一个大的面包——就会有很大的利润，从而使郑明公司快速发展。
储雪俭认为，从这方面也能感受到郑明公司独特的企业文化。作为郑明公司的企业文化，主要分为三个部分。一是企业愿景：领先的专业供应链解决方案提供商；二是企业使命：郑明冷链——只为品质生活；三是企业价值观：开放、信任、创新、成就。郑明公司多年的发展，奠定了健全的人文制度，经过价值取向和行为方式的不断宣传强化，确立了郑明的核心价值观。这一核心价值观已经成为郑明吸引人才和高效决策的重要保障，是使郑明在核心技术、市场营销、企业声誉等各方面形成核心竞争力的重要条件。
现在的郑明公司，在客户需求不断提升和物流行业快速发展的背景下，深耕于冷链物流领域，始终坚持“服务至上、以人为本”的企业宗旨，秉承“心系所托，物畅其流”的服务理念，不断创新服务模式，提高服务品质，成功地由初创时的单一的冷链运输商华丽转型为将商流、物流、信息流和资金流整合为一体的供应链集成商，并向着领先的专业供应链解决方案提供商迈进。