自阿母工业诞生以来,中力走上了线上线下两条腿走路的道路。阿母工业创立的初衷是什么?中力未来将会怎样发展?带着这些问题,记者采访了中力机械设备有限公司总经理何金辉先生。


 

中力叉车:线下做好产品

 

  何总介绍,2016年经济形势整体趋于平稳,因此中力也抓住了这一机会快速发展自身。随着电商物流的进一步发展,搬运设备的需求也被带动了起来。中力有着十分完善的小型搬运设备设计生产制造体系,在国内外市场都相当受欢迎,有大批的忠实客户。2016年,中力公司相比往年同期实现了40%的增长,可以说在整个行业依然没有恢复到原有增长速度的前提下,中力的这一增长势头是十分迅猛和突出的。

 

  为实现这一增长,中力整个企业上下一心,提供了最好的产品和服务。何总表示,任何产品从问世到销售,再到使用,在完整的生命周期中的各个环节都有着需要改进的要素,而企业要发展进步,所需要的就是根据客户的需求去发现这些问题并作出改进。中力“小金刚”作为曾荣获红点奖,并备受国内外客户青睐的产品,依然要不断进行改进,增加功能,以图更好地为客户服务。“我们之所以能对产品不断改进,源于我们不断倾听客户的声音。对产品和服务的改进是一个无止境的过程,就算你觉得自己做到无懈可击,客户也总会有新的需求提出来。”何总认为,收集客户的需求是最重要的环节,“进行市场分析不在乎部门和人员,而在乎有没有这种意识,有没有这种企业文化。如果有这种习惯,每个员工都会在与客户接触时主动去询问客户有什么需求,并及时反馈。通过群策群力,我们才能把产品做到更好。如果只靠一个部门几个人,是根本忙不过来的。”正因如此,中力培养了责任感极强的销售、研发和售后人员,他们每个人都是中力的眼睛和耳朵,时时刻刻关注着客户的需求和意见。

 

  有了好的产品和服务,自然就要让更多的终端客户体验到。何总指出,电商的飞速发展,带动了一场物流业的革命,也带动了一场物流装备的更新潮流。“过去,我们能看到许多企业在用平衡重内燃叉车来做内部物流,那是因为他们当时别无选择。而现在产品类型丰富了,客户有了更多的选择。我们的使命就是为他们开发更适合的产品。”另外,中国的老龄化趋势加剧,人口红利逐渐消失,导致劳动力成本不断上升。何总认为,人力成本在上升,技术的提高却使设备成本在下降,在这此消彼长的局面下,物料搬运设备将会有更广阔的市场。“劳动力便宜的时候,人们意识不到设备的优势,但劳动力成本提高,设备的优势就显现出来了。除此之外,企业对安全要素的关注,也使得‘机器换人’要被提到日程上来。可以说,设备的广泛使用,其实是对企业隐性成本最大的节省。”

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