P2P金融通过和天图物流的监管仓服务，及天禾网络的分销服务，解决了货品安全和货品变现的两大难点。

全平台分销业务。在创立的天禾网络伊始，我们就已经打通了各大特卖频道的绿色通道，天禾网络的主要关注点在互联网的新兴电商平台，其中第一个是无线端电商，第二个是农村电商，第三个是境外电商业务，第四个是O2O业务。这些我们天禾已经完全打通，作为天禾网络战略合作伙伴，天图物流仓内的客户就可以享受这些资源。通过全平台分销，可提高货品周转率。举个形象的例子，大家会发现，现在的购物中心购买商品的作用逐步越来越弱化，很多时候就是带着孩子去吃饭，看场电影而已。它说明，作为服务业，主要的服务水准在达到一个基本高度时，客人满足主要需求的欲望，已经越来越弱化，主要看的就是附加值，也就是跨界服务。我们可以想象一下，仓储业务在不远的未来，也许就是明年，当你找一个品牌商说可以给你发货，可以给你做仓储，他不是问你的仓租和服务费多少，因为那个基本已经标准化，他会问，我的货放在这边能不能给我资金支持，你能不能帮我做些多平台分销，如果没有，选择你的客人会越来越少。

最后总结一下，通过天图物流、司库金融、天禾网络的成功，大家能得到些启示，传统企业向互联网转型，一定要把自身思维的围墙拆掉，我们不能在物流的框架内讨论物流，这样的结果只是可预期的，而互联网恰恰能够迸发出不可预期的能量。微信、滴滴打车在颠覆传统，接下来谁会颠覆阿里、腾讯？我相信将是一种全新的模式。但是，我们是等待他来颠覆还是主动地改变？天图物流选择了主动地改变，主动拥抱变化，不背上十几年传统物流的所谓成功经验，而去从零起步，轻装上阵，换来的一定是属于自己在互联网中的凤凰涅槃。（演讲嘉宾为广州天禾网络科技有限公司总经理）
（本文刊发于《中国储运》2015年第10期，转载及摘编请注明作者及出处）