美国的面粉100多种，中国只有十几种，日本食用油400多种，中国只有几种。日本大米“越光”和“一见钟情”每公斤销售上百元，还时常断货，中国大米几元钱一斤，还卖不掉。中国七万多家茶厂，销售量还抵不上英国立顿一家，须知英国还是一个不产茶叶的国家。财富的发掘空间十分广阔，但需要不断创新，格力有7个研究院、60多个研究所，自己培养的研究技术开发人员上万人。创新有个“二八定律”，即成功率仅有20%，80%是失败的。创新就是试错，要敢于承担风险，且要有承担风险的能力。世界上还有一个犹太人遵循的宇宙法则，叫78:22理论，面积为100的正方形，内切圆面积为78:22，人的身体78%为水，22%为干物质，空气中氮与氧的含量为78:22，氧与二氧化碳的比例为78:22，世界上78%的人只拥有22%的财富，而78%的财富被22%的人占有。犹太人经商总结出的经验是，大约78%的生意来自22%的人群，大约78%的资金投入到22%的项目上，大约78%的精力用在22%的人身上。以色列在教育普及的基础上，重点培养22%的人才。犹太人认为这是永恒的宇宙法则，不可逾越。创新就是鲤鱼跳龙门，能跳过龙门的鲤鱼毕竟有限，在这方面政府就要帮助鲤鱼跳，设法降低水位落差，让更多的鲤鱼有能力跳过去。

农产品产业前景无可估量，永无止境，做一个行业一个品类的品牌，就要争做龙头，至少做一个在一定区域范围内公认的代表性品牌。鸡蛋原来没有品牌，现在有德清源、正大、咯咯嗒，但品牌鸡蛋整体份额占有仅10%左右，全国2000多家酱油生产企业，被消费者认为最好的品牌，提及率只占百分之十几。20多年前，中国牛奶市场没有品牌，食用油也没有品牌，今天家家都知道金龙鱼、鲁花、福临门，伊利、蒙牛、光明，已统领中国牛奶市场，伊利年销售突破400亿元。有人预测，改革开放以来，中国已出现四次财富浪潮，第一次是国产家电，第二次是大健康概念，第三次是资本市场，第四次是互联网革命，即将到来的第五次财富浪潮就是品牌农业。阿里、京东、联想等大鳄都在把目光投向这一领域，谁将成为这一领域的“巨无霸”，需要的是智慧和眼光。想当领军者，首先要做的，就是找准自己的竞争对手，发现他的软肋，然后强化自身以克敌。还有一招就是自身有足够强的组织协调能力，把同行业同品类商家联合起来，防止恶性竞争，从而形成拳头，打造品牌。新西兰1904年从中国引入猕猴桃，到20世纪90年代产量占世界90%，由于结构松散，竞争无序，出口受阻，后把全国2700多家果农联合起来成立了新西兰奇异果国际行销公司，产品销遍世界，成为这一行业的世界巨头，中国虽然是原产地，但远远落后于新西兰。一个行业如果长久产生不出龙头，说明这个行业市场还不成熟，竞争还不充分。