在2016全球智慧物流峰会上，菜鸟网络CEO童文红、宅急送CEO陈平、圆通董事长喻渭蛟、滴滴出行高级副总裁付强、国务院发展研究中心研究员魏际刚、春华资本执行董事郭剑威针对未来中国物流的发展方向进行了对话与辩论。

精彩内容如下：

对话主题：【畅想物流2046－重新连接 重塑价值】

问题一：未来十年中国物流会怎么样？中国物流投资领域怎么样？用一句话畅想“未来物流2046”。

国务院发展研究中心研究员魏际刚：我认为未来十年，一个字就可以用中国快递物流业做出描述，就是“全”，全面的“全”。

十年之后，中国的快递物流的体系会全面形成，结构会全面优化，功能会全面提升，快递和相关产业联动会全面形成。而且快递业占国民经济中的战略性、基础性的先导性地位会全面体现。特别是快递业会对全球快递业的格局，物流的格局和供应链的格局进行重塑。

宅急送CEO陈平：未来十年的快递应该是物流先行、订单随后。

因为现在20年的快递，不管是B2B、B2C、C2B、C2C，都是订单先行，也就是客户先下单，物流公司再把货送出去。未来十年倒过来了，现在没有下订单的时候，货已经布到客户家门口了。订单只要一下，两个小时送到门，未来十年肯定是这样的物流快递形式。

菜鸟网络CEO童文红：未来快递物流一定是个性化、碎片化、共享的、智慧的。

陈总对整个物流要求比马总还高，马总说24小时送货必达。陈总的观点是2小时就要送到家门口，所以比马总的要求还要高，我们在座物流人深深感到了压力。我是这么看的，确实主持人很睿智，我们没法谈30年。30年，我们都不知道这个世界会变成怎样了，十年足矣。我从包裹总量看，今天我们的包裹，整个电商的包裹差不多是6千万一天，电商的包裹，6千万不到一点。到十年以后，我认为一年要运1千亿个包裹，一天3亿个包裹，这是肯定要突破的。面对一天超过3亿个包裹以上的量，我觉得我们的物流能怎么做。

我没有魏博士那样用一个字概括，我想到几个词。我觉得那个时候客户的需求一定是个性化的，他对服务的需求一定是个性化的。第二，我相信那个时候客户物流的属性一定是碎片化的。因为他是个性化的、碎片化的，所以对于物流来说，我认为一定是共享的，一定是智慧的，同时我觉得一定是环保绿色的，这是我的观点。

圆通董事长喻渭蛟：未来十年，我只有一个想法，尊重。